強化黨建引領(lǐng) 發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢
激發(fā)創(chuàng)新活力 展現(xiàn)“頭雁”風(fēng)采
——集團公司沈勇董事長帶隊赴臨安公司調(diào)研
9月22日下午，集團公司黨委書記、董事長沈勇帶隊赴臨安公司調(diào)研工作，聽取近期工作匯報和“十四五”發(fā)展規(guī)劃，并召開座談會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師周勤芳，辦公室負(fù)責(zé)人，臨安公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
會上，聽取了臨安公司2020年主要指標(biāo)完成情況和工作亮點、2021年工作思路及“十四五”初步規(guī)劃。周勤芳副總經(jīng)理從加強成本管理、細(xì)化“十四五”工作規(guī)劃、做好臨安金宇資產(chǎn)清算、用好新車購置資金等方面提出了工作要求和指導(dǎo)意見。
沈勇董事長以“黨建引領(lǐng)好、努力爭創(chuàng)收、完善一體化、班子合力強、內(nèi)部管理強”五個“工作特色”肯定了臨安公司2020年各項工作的部署安排和進展情況，強調(diào)要抓住成長期跟上“營養(yǎng)”，才能健康、可持續(xù)發(fā)展，并就2021年工作及“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出八方面的要求：一是要抓好黨建引領(lǐng)。黨建強則發(fā)展強，要統(tǒng)一思想堅持以黨建為引領(lǐng)，要積極爭取名額打造“最強支部”，要夯實支部建設(shè)構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘，以強有力的“精氣神”展現(xiàn)公交“頭雁”風(fēng)采；二是要爭取政策支持。要積極與地方政府、相關(guān)部門多溝通、多交流，促進多了解才能多嘗試地?fù)Q位思考，有利于“十四五”的可持續(xù)發(fā)展；三是要打贏三大“戰(zhàn)役”。要打贏“防疫戰(zhàn)”，嚴(yán)格落實好常態(tài)化防控舉措；要打贏“指標(biāo)戰(zhàn)”，充分利用價格機制，找好營運生產(chǎn)增長點；要打贏“大安全戰(zhàn)”，切實關(guān)心關(guān)愛員工，不斷增強員工的凝聚力和歸屬感，確保人人時刻在狀態(tài)；四是要帶好員工隊伍。要做到知人善用，要公平、公正、公開，平衡穩(wěn)定方能善作善成；五是要促進“三網(wǎng)”融合。要在做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，搶抓機遇推進地鐵、高鐵、公交“三網(wǎng)融合”，切實與政府做好銜接，不斷填補區(qū)域空白；六是要打造“數(shù)字公交”。要借集團建設(shè)“駕駛艙”之勢，推動與信息化技術(shù)的融合，主動彌補營運短板；七是要編制好“十四五”規(guī)劃。要細(xì)化各項指標(biāo)，著力尋找本地區(qū)的剛需和新型增長點，特別是住宅、綜合體、交通樞紐乃至城西科創(chuàng)大走廊等，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，切實謀劃好臨安公司的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃；八是要加強清廉國企建設(shè)。要管好門、管好人、管好隊伍，干成事、不出事，守住“底線”、絕不觸碰“紅線”，對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對集體負(fù)責(zé)。
